为了让门店创造更高的业绩,店长需要做好员工的管理工作。本专题包含:门店岗位设置、绩效管理、薪酬奖励管理、培训管理等知识,帮助店长高效处理人员管理问题!
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包含视频课程

  • 岗位设置与职责说明

    我们在进行人员招聘时,首先需要对各个岗位的职责进行明确说明,这样才能有针对性地聘用到优秀的人才。
  • 绩效管理

    为了提高员工的绩效,并给予公正的评价和公平的回报,我们必须建立绩效考核管理制度,奖优惩劣,以保持健康向上的门店风气。
  • 薪酬奖励管理

    为了规范公司员工工资、福利待遇及有关费用,我们需要制订透明公平的薪酬管理制度。
  • 培训管理

    培训是使员工胜任岗位、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径,可以让员工更快更好地提高业务操作能力,因此,做好员工的培训管理至关重要!
  • 人才保留

    房产中介行业本就是人员流动性大的行业,不了解这个行业的人想进来,了解的想走出去。很多店长不知道要如何留住员工。本期给大家分享一下如何留住人才!

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