建立一个团队不是件很容易的事情,建立一个高效率的团队就更让店长们觉得困难了。本专题包含:团队建设、员工激励、情绪管理等内容——其实打造优秀团队并不难!
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  • 员工倦怠、团队松散,怎么办?

    团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,如果放任不管,慢慢的整个团队会散漫成性、倦怠松散,这样的队伍,我们应该如何管理,是对团队成员进行改造,还是招聘新人重新打造团队呢?
  • 员工激励策略

    激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力。
  • 员工激励方法

    激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力。
  • 员工沟通

    沟通的目的在于传递信息。如果信息没有被传递到每一位员工,或者员工没有正确理解店长的意图,沟通就出现了障碍。那么店长如何才能与员工进行有效的沟通呢?
  • 情绪管理

    员工在工作压力大的时候,难免会有各种情绪。面对员工情绪波动产生的一些问题,店长应该怎么办呢?
  • 团队建设

    店长作为门店的核心,在团队建设过程中,应该把更多细节管理落在实处,并避免出现一些管理上的问题。
  • 未来10年,中介公司如何建立核心竞争力?

    近几年来,政府相关部门不断发文规范房地产经纪行业市场。这也标志着中介企业“野蛮”发展的年代已经结束,中介市场正在回归,而未来,服务才是核心竞争力。

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